Günümüzün hızla değişen iş dünyasında her büyüklükteki işletme için verimli ve sağlam bir ERP (kurumsal kaynak planlaması) çözümü uygulamak esastır. ERP yazılımlar pazar lideri SAP, bu noktada iki popüler seçenek sunar: SAP BusinessOne ve SAP S/4HANA. Her iki çözüm de iş operasyonlarını iyileştirmek ve büyümeyi teşvik etmek için tasarlanmıştır. Kuruluşunuzun özel ihtiyaçları ve hedefleri için en uygununu seçmek için iki sistem arasındaki ayrımları anlamak çok önemlidir.

Bilge Olan ve Yeni Nesil Çözüm

SAP S/4HANA (bilge olan), dünyanın en çok tercih edilen ERP yazılımının en son sürümüdür. 50 Yıldan fazla bir süredir piyasada. Dünya çapında 425.000'den fazla şirket tarafından kullanılmaktadır.

Biri SAP S/4HANA en güçlü noktaları, yıllar içinde çeşitli sektörlerde geliştirdiği çözümlerle dünya standartlarında iş yapma biçimlerini şekillendiren en iyi uygulama yaklaşımıdır. 

SAP S / 4HANA ve önceki sürümler

SAP BusinessOne (yeni nesil) ise ilk olarak 1996 yılında piyasaya sürüldü ve SAP yazılımı 2002 yılında satın aldı. Yani S / 4hana'nın aksine , BusinessOne daha kısa bir geçmişi var ve başlangıçta bir SAP ürünü değildi, ancak son 20 yıldır SAP tarafından yönetiliyor. İlginç olan nokta, 2023'te yeni BusinessOne anlaşmalarının SAP S/4HANA yeni sözleşmelerinden 10 kat daha fazla olmasıdır.

Peki SAP zaten en iyisine sahipken neden yeni bir ERP çözümüne ihtiyaç duydu? Ve neden BusinessOne bu kadar tercih ediliyor? Bu sorunun cevabı için SAP'in ürün konumlandırmasına bakalım 

SAP ERP Konumlandırma Stratejisi

Onyıllar öncesinde, ERP yalnızca büyük şirketler tarafından kullanılıyordu. Bu şirketler için SAP yatırımları çok göze batmıyordu ve kısa sürede karşılığını aldı. Bununla birlikte, ERP'nin artan popülaritesi ile orta ölçekli ve hatta daha küçük şirketler, operasyonlarını yönetmek ve pazarda rekabetçi kalmak için ERP sistemlerini kullanmakla ilgilenmeye başladılar. Bu noktada SAP'nin ERP sistemine yönelik gereksinimleri tartışılmaya başlandı.

Gereksinimler sadece yatırım bütçesi ile ilgili değil, aynı zamanda zaman, vasıflı kaynaklar ve kültürel gereksinimlerle de ilgilidir.

Bu nedenle SAP stratejik bir hamle yaptı. Farklı büyüklüklerdeki şirketlerin ihtiyaçlarına yönelik seçenekli bir yaklaşım geliştirdi. Sonuç olarak, stratejisine uygun satın almalar yaptı ve aşağıdaki piramidi yayınlayarak stratejisini açıkça ortaya koydu

SAP Ürün Konumlandırma Piramidi

Bu piramit, şirketleri büyüklüklerine ve karmaşıklıklarına göre üç katmana ayırır: küçük işletmeler, orta ölçekli işletmeler ve büyük işletmeler. Her kademenin SAP tarafından sunulan kendi gereksinimleri ve çözümleri vardır. SAP, işletmeye özel çözümler sunarak, her kademedeki şirketlerin özel ihtiyaçlarını ve bütçelerini karşılamayı, ERP sistemlerini her büyüklükteki işletme için daha erişilebilir ve uyarlanabilir hale getirmeyi amaçlamaktadır. SAP'nin bu stratejik hamlesi, pazardaki lider ERP çözümleri sağlayıcısı konumunu daha da sağlamlaştırdı.

SAP'nin bu stratejisinde ürünlerin bazı ortak noktaları bulunuyor:

  • Ürünler SAP tarafından sahiplenilmekte ve geliştirilmektedir.
  • Ortak teknolojik altyapılar kullanıyorlar (HANA db gibi)
  • Birbirleriyle ve diğer SAP teknolojileriyle kolayca bütünleşebilirler.
  • SAP tarafından yetkilendirilmiş ve denetlenmiş çözüm ortakları ile çeşitli ülkelerde uygulanmaktadır.
  • Ayrıca hassas verileri korumak için sağlam güvenlik özellikleri sunarlar.

  • Her iki çözüm de optimum performans ve müşteri memnuniyetini sağlamak için sap'den düzenli güncellemeler ve destek alır.

Bununla birlikte elbette işletmelerin en uygun çözümü seçmeleri içimn bazı ayrıştırıcı noktalar da mevcut:

Küçük ve orta ölçekli işletmeler için SAP Business One önerilen SAP çözümüdür. Gösterge olarak 500'den az çalışanı olan kuruluşlar için en uygun olanı olabilir.

Öte yandan SAP S/4HANA, 500 veya daha fazla kişiyle daha büyük işletmelerin gereksinimlerini karşılamak üzere özel olarak tasarlanmıştır.

 

Her iki sistemde de belirli endüstri ihtiyaçları için çekirdek modüller ve eklentiler veya ek ürünler bulunur. Ayrıca birçok ülke için ülkeye özgü çözümlere ve dil desteğine sahiptirler.

Tabii ki, S/4HANA, BusinessOne'a kıyasla karmaşık işlemler için daha derin işlevlere sahiptir.

BusinessOne, kullanıcı başına S/4HANA'dan bir miktar daha düşük bir lisans bütçesi sunar. Uygulama süresi S/4HANA'da oldukça düşük olduğundan, proje uygulama süresinde ve danışmanlık bütçesinde çarpıcı farklılıklar olabilir. Her iki sistem de projeye göre başka bütçe kalemlerine sahip olabilse de, genel olarak S/4HANA'ya kıyasla BusinessOne için toplam proje bütçesi oldukça düşüktür.

Teoriden Pratiğe Doğru Bir Bakış

Her ne kadar SAP ERP sistemlerini net bir şekilde konumlandırmış olsa da , işler zaman içinde değişti.

 

Zamanla birçok şirket BusinessOne'a ilgi gösterdi, bu nedenle dikkate değer bir çözüm ortağı ekosistemi oluşturuldu ve hızla gelişti. Bu çözüm ortakları sadece çözümü hayata geçirmekle kalmadı, aynı zamanda yazılıma yatırım yaptı ve yeni işlevler ve eklentiler geliştirdi. SAP'de bu büyümeye kayıtsız kalmadı ve stratejilerine BusinessOne'ı da uyarladı. Dolayısıyla BusinessOne'u kullanan şirketler, SAP'nin düşündüğü gibi büyümelerine paralel olarak sistemlerini S/4HANA ile değiştirmedi. Sonuç olarak günümüzde işlevsel sınırlar, iki ERP sistemi arasındaki başlangıçtaki kadar net değildir. BusinessOne, pazarın daha büyük bir bölümünü çekme potansiyeline sahiptir.

Öte yandan, SAP S/4 HANA hala SAP için ana stratejik yazılımdır. Hemen hemen her sektörün önde gelen şirketleri operasyonlarını SAP S/4HANA veya bu yazılımın daha eski bir sürümü ile yönetmektedir. SAP hala o ürüne yatırım yapıyor ve diğer tüm SAP ürünleriyle kapsamlı entegrasyona sahip. Ekosistem çok olgun ve birçok müşteri ağı da var. S / 4HANA hala en güçlü erp'dir ve hemen hemen her ülkede pazara hakimdir.

Elbette SAP S/4HANA halen SAP'nin amiral gemisi ancak hangi SAP ERP'nin sizin için en uygun olduğuna karar vermek eskisi kadar kolay değildir. Çalışan sayısı gibi bazı temel parametrelerle artık karar verilemez. Beklentiler, bütçe, şirket kültürü ve diğer birçok parametre dikkatlice dikkate alınmalıdır.

Dijital Olgunluk Ölçümü

Startin Dijital Olgunluk Modeli, şirketinizin mevcut durumunu anlayarak potansiyel fırsatları görmenizi sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Hemen tıklayın ve dijital yolculuğunuza bugün başlayın.

Bu noktada iyi yapılandırılmış bir dijital olgunluk değerlendirmesine başlamak ve uzman bakış açısıyla danışmanlık hizmeti almak bu süreç için değerli olabilir. ERP stratejik bir araçtır ve seçim süreci şirketin geleceği için birçok şeyi tanımlayabilir.

ERP seçim süreciniz için desteğe mi ihtiyacınız var? Ekibimiz SAP Businessone ve SAP S/4HANA konusunda deneyime sahip uzman danışmanlardan oluşmaktadır. İhtiyaçlarınız ve dijital dönüşüm hakkında sohbet edelim.

Veya Bizi Arayın: (0532) 460 0690